LABORATORIO DE GESTIÓN Y COMUNICACIÓN CREATIVA EN SANTIAGO Y VALPARAÍSO
Junio 5, 2018
El Laboratorio de Gestión y Comunicación Creativa de Proyectos Musicales está orientado a personas vinculadas a la música como artistas, gestores, productores o comunicadores que formen parte de un proyecto musical que esté en marcha o pronto a comenzar como sello, banda, agencia, colectivo, productora. En este Laboratorio de Gestión, Juan Manuel Daza – codirector de Capitán Cobalto y encargado de la comunicación del sello Uva Robot (que trabaja con artistas como Diego Lorenzini, Niña Tormenta o Chini and The Technicians)- guiará a través de ejercicios escritos y dinámicas de grupo, la entrega de herramientas que permitirá que los participantes creen y planifiquen estrategias de comunicación y gestión a la medida de sus propios proyectos musicales.
El laboratorio consta de cuatro sesiones de dos horas cada una. El costo del laboratorio completo es de $30.000. Los cupos son limitados, reserva el tuyo contestando este correo o escribiendo a rayo@capitancobalto.com
En Santiago los encuentros serán los días martes 12, 19 y 26 de junio y el martes 3 de julio de 20:00 a 22:00 horas en La Embajada de Capitán Cobalto (Santa Julia 178, Ñuñoa).
En Valparaíso los encuentros serán los días jueves 14, 21 y 28 de junio y el jueves 5 de julio de 20:00 a 22:00 horas en la librería Concreto Azul (Cumming #94-B).
*Juan Manuel Daza (Buenos Aires, 1985) es escritor y gestor cultural. Co-dirige el escuadrón cultural Capitán Cobalto desde 2016. Está encargado de la comunicación del sello Uva Robot (que trabaja con artistas como Diego Lorenzini, Niña Tormenta, Chini and The Technicians). Fue coordinador de promoción y difusión regional durante la generación 2015 de Sello Azul para la Fundación Música de Chile. En Argentina, escribió crónicas, entrevistas y reportajes para Revista La Mano, Rolling Stone y Suplemento Sí! entre otros medios culturales. Ha publicado su último libro de poemas PODA en 2013. En Chile, ha escrito para Revista Paula y Página/12.